Τα πολλαπλά οφέλη που προκύπτουν από την εφαρμογή των κριτηρίων ESG με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη έχουν οδηγήσει τις επιχειρήσεις να αναμορφώσουν την πολιτική τους στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Σημαντικά βήματα τόσο στον ιδιωτικό, όσο και στο δημόσιο τομέα έχουν γίνει προς την κατεύθυνση της ισότητας των φύλων, αλλά και του reskilling των εργαζόμενων στο πλαίσιο της εφαρμογής της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

Η εποχή της πανδημίας, αλλά και η μετέπειτα περίοδος, κατά τις οποίες παρατηρήθηκαν σημαντικά οικονομικά και κοινωνικά προβλήματα, πυροδότησαν μια σημαντική μεταστροφή των δράσεων της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης προκειμένου να μειωθούν οι κοινωνικές ανισότητες.

Η ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων στον τομέα της κοινωνικής συνεισφοράς με δωρεές χρημάτων ή ειδών, οι προσπάθειες για την προστασία του περιβάλλοντος, αλλά και της αναβάθμισης των συνθηκών για τους εργαζόμενους είναι ενδεικτική για το πώς αντιλαμβάνονται το ρόλο τους στη στήριξη της κοινωνίας.

Στο ερώτημα εάν μία αεροπορική εταιρεία μπορεί να καταστεί πρότυπο βιωσιμότητας, την απάντηση έχει ήδη δώσει η AEGEAN. Και η αλήθεια, είναι ότι η απάντηση αυτή, δεν περιορίζεται σε μία προσαρμογή της στρατηγικής CSR, αλλά σε μία μεγάλη στροφή σε ενέργειες ουσίας, οι οποίες ανταποκρίνονται σε όλα τα μεγάλα ζητήματα που συναπαρτίζουν τη βιωσιμότητα. Μέσα σε μία περίοδο απόλυτων προκλήσεων για την ίδια, η Αεροπορία Αιγαίου, ενεργοποιεί τα αντανακλαστικά της με κινήσεις υψηλής αξίας για το περιβάλλον και την κοινωνική προστασία, διατηρώντας παράλληλα τους παραδοσιακούς άξονες συνεισφοράς προς τον τουρισμό και τον πολιτισμό.

Η συνεχής έρευνα και ανάπτυξη αποτελούν αναμφισβήτητα τομείς κρίσιμης σημασίας για την εξέλιξη, τον εκσυγχρονισμό και την ανάπτυξη μιας σύγχρονης, μεγάλης εταιρείας όπως η ΕΥΔΑΠ. Η ορθή διαχείριση των λειτουργιών στηρίζεται στην αξιόπιστη συλλογή και ανάλυση δεδομένων και αυτό επιτυγχάνεται κυρίως μέσα από την αξιοποίηση νέων ψηφιακών τεχνολογιών. 

Για την Ελληνικός Χρυσός, την εταιρεία που έχει κάνει πράξη την αρχή του Responsible Mining, η βαριά βιομηχανική δραστηριότητα, δεν την εμποδίζει από το να θέσει υψηλά standards Βιώσιμης Ανάπτυξης. Και μάλιστα να πρωτοπορήσει σε διεθνές επίπεδο, θέτοντας σε εφαρμογή το Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Βιωσιμότητας (SIMS) σε όλες τις πτυχές της λειτουργίας της.

H MYTILINEOS αποτελεί σήμερα κορυφαία βιομηχανική και ενεργειακή εταιρεία με παγκόσμια εμβέλεια, καθώς έχει παρουσία σε περισσότερες από 30 χώρες. Διαχρονικά η εταιρεία κινείται με σεβασμό στους ανθρώπους της, στην κοινωνία και το περιβάλλον με προσήλωση στη διαρκή πρόοδο και με αυτές τις αρχές συνεχίζει μέσα σε αντίξοες συνθήκες να χτίζει ένα μέλλον με προοπτική όχι μόνο για την ίδια αλλά κυρίως για τους ανθρώπους και τις κοινωνίες που δραστηριοποιείται.

ια να ενισχύσει και να φέρει στο προσκήνιο τους καθημερινούς αυτούς άθλους, ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ φέτος εγκαινίασε το πολυεπίπεδο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Ένας άθλος ακόμα», με αφορμή τον εορτασμό των 110 χρόνων ιστορίας του.

Το τρίπτυχο ESG (Environmental, Social, Governance) αποτελεί για όλο και περισσότερους ξένους επενδυτές ιδιαίτερα κρίσιμο σημείο για την αξιολόγηση των εταιρειών και ο τρόπος διαχείρισης αυτών των θεμάτων από τις επιχειρήσεις αποτελεί ισχυρό παράγοντα αξιοπιστίας.

Η έννοια της βιωσιμότητας, της εταιρικής διακυβέρνησης και της κυκλικής οικονομίας είναι περισσότερο από ποτέ άρρηκτα συνδεδεμένες, στην παρούσα συγκυρία με τον στόχο της οικονομικής και κοινωνικής ανάκαμψης και ανθεκτικότητας.

Με την κλιματική κρίση να αποτελεί πραγματικότητα, οι εταιρείες έχουν ευαισθητοποιηθεί σε δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που στόχο έχουν την προστασία του περιβάλλοντος. Οι περιβαλλοντικές προκλήσεις είναι τεράστιες και οι εταιρείες, είτε με εσωτερικές διαδικασίες λειτουργίας, είτε μέσω της ανακύκλωσης και ενίσχυσης οργανώσεων προστασίας του φυσικού οικοσυστήματος συμβάλλουν στην προστασία του. Παράλληλα, έρευνες αναδεικνύουν πως τα κονδύλια των εταιρειών για την προστασία του περιβάλλοντος συνεχώς αυξάνονται.

Η ενεργειακή μετάβαση για την Ελλάδα και η σταδιακή αποδέσμευση από τον άνθρακα αποτελεί εθνικό στόχο. Όχι μόνο για την προστασία του περιβάλλοντος, αλλά και για τη μείωση του κόστους ενέργειας. Οι λύσεις που υιοθετούν οι επιχειρήσεις στη χώρα μας εκτείνονται σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα, από την παραγωγή, την αποθήκευση μέχρι την ενεργειακή διαχείριση των κτηριακών εγκαταστάσεων.

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη μετεξελίσσεται και αποτελεί πλέον τρόπο γεφυροποίησης μεταξύ των ιδιαιτεροτήτων διάφορων ομάδων, με φυλετικό και σεξουαλικό προσανατολισμό. Παράλληλα, οι εταιρείες παρέχουν ίσες ευκαιρίες στους εργαζομένους τους και διατηρούν ποσόστωση γυναικών στην εκπροσώπηση του διοικητικού συμβουλίου και στις γενικές διεύθυνσης της ανώτερης ιεραρχίας.

Τα μεγαλύτερα κονδύλια για το 2021 δαπανήθηκαν σχεδόν ισόποσα για τις δράσεις που σχετίζονται με την Κοινωνία 31%, το Ανθρώπινο δυναμικό 30% και το Περιβάλλον 22%. Όμως οι απρόσμενες συνθήκες που διαμόρφωσε η πανδημία του κορονοϊού ώθησαν τις επιχειρήσεις στην προσαρμογή των διαδικασιών και της λειτουργίας τους στα νέα δεδομένα. Τι αναφέρει έρευνα της ICAP για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη.

Η αξία των κοινωνικών δράσεων των εταιρειών αναδείχθηκαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Οι εταιρείες όχι μόνο δεν μείωσαν τους προϋπολογισμούς τους, αλλά αντιθέτως τους αύξησαν προκειμένου να συμβάλλουν στην ενίσχυση των συστημάτων υγείας και στην παροχή ειδών πρώτης ανάγκης στις κοινωνίες που βρίσκονταν σε έλλειψη.

Η κλιματική κρίση έχει αυξήσει τις φυσικές καταστροφές στη χώρα μας. Από τη Μήδεια, στο Μπάλλο και τις καταστρεπτικές πυρκαγιές του καλοκαιριού, οι εταιρείες ήταν παρούσες και συνέβαλλαν στην επούλωση των πληγών. Παράλληλα η ψηφιακή μετάβαση που επιχειρείται, απαιτεί δεξιότητες. Η ιδιωτική πρωτοβουλία έρχεται να γεφυρώσει και αυτό το κενό, μέσω της διά βίου μάθησης. Στην ουσία ο ρόλος των δράσεων ΕΚΕ έχει αναβαθμιστεί και έρχεται να απαντήσει στις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας.