Η ΔΕΗ, ως έχει σήμερα, δεν είναι βιώσιμη, λέει η McKinsey, η οποία προσελήφθη από την Επιχείρηση ως σύμβουλος για την κατάρτιση του business plan σύμφωνα με δημοσίευμα της «Καθημερινής της Κυριακής». Ωστόσο, προτείνει ένα πλάνο εξυγίανσης με σχετικά μη φιλόδοξους στόχους προκειμένου να ικανοποιήσει πολιτικές εξαρτήσεις.
Συγκεκριμένα, η McKinsey στην πρότασή της για το 5ετές στρατηγικό σχέδιο της ΔEΗ, περιγράφει τη ζοφερή κατάσταση στην οποία βρίσκεται σήμερα και προτείνει ένα πακέτο έξι δράσεων που μπορούν να την οδηγήσουν στην εξυγίανση. Παράλληλα, διαπιστώνει τις δυσκολίες που καλείται να αντιμετωπίσει, ακόμη και αν καταφέρει να σταθεί στα πόδια της λόγω των αλλαγών στην ευρωπαϊκή αγορά ηλεκτρισμού και των δομικών μεταβολών στην εγχώρια αγορά.
Σύμφωνα με την McKinsey για να γίνει βιώσιμη η ΔEΗ θα πρέπει στα επόμενα 5 χρόνια να βελτιώσει τα λειτουργικά της κέρδη κατά 500 εκατ. ευρώ και προτείνει ένα στρατηγικό σχέδιο με δύσκολα μέτρα, μεταξύ των οποίων πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου 2.000 ατόμων και αναπροσαρμογή της τιμολογιακής πολιτικής προς τα πάνω, ξεκινώντας από τη σταδιακή μείωση των εκπτώσεων που παρέχει σήμερα η ΔEΗ και την επιβολή αυξήσεων σε συγκεκριμένες κατηγορίες πελατών.
Το σχέδιο της McKinsey δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, καθώς αναγνωρίζει ότι η οικονομική βιωσιμότητα των θερμικών μονάδων αναμένεται να είναι δύσκολη, με τις μονάδες του λιγνίτη ακόμη περισσότερο, ακόμη και με φιλόδοξη μείωση του κόστους και διαφορετικά σενάρια υποβολής προσφορών.
