Σήμερα, αντί για να αναπτύξω ένα δικό μου θέμα, θα αναρτήσω τη επιστολή αγωνίας ενός επιχειρηματία, που έχει δυο επιτυχημένες εταιρείες στον χώρο της ψηφιακής τεχνολογίας και των τηλεπικοινωνιών. Έχει ενδιαφέρον να δούμε με ποιον τρόπο οι επιχειρηματίες αντιδρούν στα πρώτα οικονομικά μέτρα της κυβέρνησης και τι έχουν να προτείνουν από την πλευρά τους.
Αξιότιμε κε Χαροκόπε,
Καταρχήν θέλω να σας συγχαρώ για την αρθρογραφία σας τόσο για τα θέματα τα οποία θίγετε όσο και για τις απόψεις σας που είναι ρεαλιστικές, σύγχρονες και απαλλαγμένες από ιδεοληψίες .
Από την δική μου πλευρά τώρα της ‘Πραγματικής Οικονομίας’, ως μικρός επιχειρηματίας που τρέχω δυο εταιρίες Τεχνολογίας, θα ήθελα να σας περιγράψω την δύσκολη κατάσταση στην οποία έχουμε περιέλθει τόσο εμείς όσο και δεκάδες χιλιάδες άλλες ιδιωτικές Ελληνικές επιχειρήσεις στη ‘Χρονιά του Κορονοϊού’.
Το τοπίο έχει λοιπόν ως εξής :
Έχουμε μια κυβέρνηση που δείχνει να διαθέτει τα αντακλαστικά και την θέληση να αντιμετωπίσει την πρωτοφανή καθίζηση η οποία θα προκύψει από τις επιπτώσεις του κλεισίματος ολοκλήρων κλάδων της οικονομίας . Οι προβλέψεις που γίνονται όσον αφορά στην μείωση του Ελληνικού ΑΕΠ ποικίλουν από 10 έως 30 δις Ευρώ για το 2021. Βέβαια δεν θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά μιας και η πρώτη προτεραιότητα είναι η αντιμετώπιση της πανδημίας με το ελάχιστο δυνατό κόστος σε ανθρώπινες απώλειες.
Όσον αφορά στα μετρά που ελήφθησαν ξεκίνησαν από μεταθέσεις και διευκολύνσεις φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων , μισθολογικές επιδοτήσεις στις εταιρίες που έκλεισαν ή διέκοψαν τις εργασίες τους δηλαδή ως επί το πλείστον ‘Λογιστικές’ διευκολύνσεις οι οποίες καλώς αναγγέλθηκαν.
Όσοι όμως ζούμε στον κόσμο της ‘Πραγματικής Οικονομίας’ ξέρουμε πολύ καλά ότι αυτό που πτωχεύει μια εταιρία δεν είναι το ‘Profil & Loss account statement’ αλλά το ‘Cash Flow statement’ . Με λίγα λογία, εάν μια εταιρία δεν έχει θετικές χρηματορροές σύντομα θα κλείσει. Σε μια εποχή μάλιστα που η Τραπεζική χρηματοδότηση ακούγεται σαν ανέκδοτο.
Αυτήν την εποχή δεν είναι μυστικό ότι οι μοναδικοί κλάδοι που έχουν θετικές χρηματορροές είναι των τροφίμων και των φαρμάκων . Οι επιχειρήσεις αυτών των κλάδων ( Super Market, φαρμακεία κλπ.) εισπράττουν τις μετρητοίς και μπορούν να εξοφλήσουν τους προμηθευτές τους βάσει των συμφωνιών που έχουν συνάψει.
Στους υπολοίπους κλάδους δεν συμβαίνει αυτό. Είτε γιατί υπάρχουν απαιτήσεις από τις επιχειρήσεις που έχουν διακόψει την λειτουργία τους οπότε είναι αδύνατον να εισπραχθούν είτε γιατί υπερισχύουν τα φοβικά αντανακλαστικά στις υπόλοιπες. Οι επιχειρήσεις ανάλογα με τον κλάδο περισσότερο ή λιγότερο, προσπαθούν να κερδίσουν χρόνο καθυστερώντας είτε αναβάλλοντας τις πληρωμές τους προς τους προμηθευτές τους .
Αυτό όπως καταλαβαίνετε δημιουργεί εάν ‘Domino effect’ με αποτέλεσμα μετρά από κάποιο σύντομο διάστημα μερικών μηνών να έχουμε μαζική αναστολή λειτουργίας εταιριών.
Οδηγούμαστε λοιπόν σε μια οικονομία των ‘Distressed Assets’ η οποία μπορεί στην καλύτερη περίπτωση να οδηγήσει σε υποτιμημένες εξαγορές και συγχωνεύσεις και στη χειρότερη σε μαζικές χρεοκοπίες.
Κατά την άποψη μου αυτό το οποίο θα μπορούσε να σώσει τη παρτίδα θα ήταν το εξής :
Η κυβέρνηση και αυτό είναι μια ευχάριστη έκπληξη, έχει θέσει εν μέσω κρίσης άμεσα σε λειτουργία ηλεκτρονικές πλατφόρμες για θέματα ασφαλιστικά, μισθολογικών επιδοτήσεων κλπ.
Θα μπορούσε να θέσει σε λειτουργία μια πλατφόρμα μόνο για τις επιχειρήσεις με απώτερο σκοπό να βοηθήσει τις χρηματορροές τους ώστε να μην διακόψουν την λειτουργία τους. Θα ζητούσε από αυτές επικαιροποιημενα ισοζυγία και ταμεία αφού θα έπαιρνε την πληροφορία για τα διαθέσιμα των τραπεζικών λογαριασμών τους, απευθείας από τις Τράπεζες.
Με αυτόν τον τρόπο θα είχε την σωστή πληροφόρηση για να τους βοηθήσει με επιδοτήσεις και άτοκα μακροχρόνια δάνεια ακόμη και με ομολογιακά δάνεια, μετατρέψιμα ή μη, σε μετοχές. Ο φορέας μάλιστα που θα έδινε αυτήν την χρηματοδότηση θα μπορούσε να αποκτήσει μεγάλες υπεράξιες με το ξεπέρασμα της κρίσης τιτλοποιώντας το ενεργητικό του και προσφέροντας το στις αντίστοιχες αγορές. Αυτό όμως αφορά άλλους περισσότερο ειδικούς από εμένα.
Αγαπητέ κε Χαροκόπε ζούμε πρωτοφανείς καταστάσεις και για να τις ξεπεράσουμε με τις λιγότερες απώλειες θα πρέπει να σκεφτούμε τόσο διαφορετικά, όσο διαφορετική είναι και η συμπεριφορά του κορδονιού που αποτελεί και τον ‘Game changer’ τις εποχής μας..
Με τιμή,
ΧΧΧΧΧ ΧΧΧΧΧΧΧΧΧΧXXXXX
CEO XXXXXXXXXXX
CEO XXXXXXXXXXX
